کنترل پروژه و مدیریت طرح

پروسه مدیریت طرح شامل تدوین ساختار شکست کار (WBS)، برنامه‌ریزی زمانی (Time Schedule) در نرم‌افزارهایی چون Primavera و MSP، کنترل هزینه و منابع، تنظیم گزارش‌های پیشرفت دوره‌ای و مدیریت ریسک می‌باشد. در طول اجرای پروژه، با برگزاری جلسات هماهنگی بین دیسیپلین‌ها، تطابق فعالیت‌ها با برنامه مصوب کنترل شده و اقدامات اصلاحی برای انحرافات احتمالی اعمال می‌گردد. در پایان، گزارش تحویل نهایی پروژه به همراه مستندات کنترل کیفیت ارائه می‌شود.